Bei der Übernahme zahlreicher Digital-Projekte, die als "Technologie-Baustelle” hinterlassen wurden oder zwar toll aussahen, jedoch von niemandem genutzt wurden, erkennen wir vor allem folgende Probleme, die du dringend vermeiden (oder beheben) solltest:
Deine Anwendung ist mit Anforderungen überladen und wird daher viel zu teuer, dauert zu lange in der Umsetzung und bietet keine gute Usability. Deine Zielgruppen und Kunden sind frustriert und der Mehrwert der Anwendung lässt vergeblich auf sich warten.
01 Projekte dauern viel zu lange, da Nutzerfokus und Umsetzungsmethodik fehlen.
02 Die Anwendung kostet zu viel Geld, ist zu komplex und wird gar nicht genutzt.
03 Der Fortschritt erstarrt im komplexen Technologie- oder Design-Chaos.
04 Ständige Veränderung überlastet Führungskräfte und Teams.
05 Es treten ständig neue Fehler auf und die Anwendung scheint instabil.
06 Wichtige Architekturbausteine und Funktionen wurden vergessen.
07 Die Vermarktung ist viel zu teuer, da Nutzer doch nicht so begeistert sind wie angenommen.
Und zwar durch die Methoden, Tools, Strategie und die richtige Team-Struktur, die in über 190 erfolgreichen Digital-Projekten gezeigt haben: Es funktioniert.
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Dringend vermeiden solltest du also genau das: